новости компании

V-SOL: Успешно завершен тренинг 2021 для менеджеров среднего и низового звена

Просмотры : 1571
Время обновления : 2021-11-22 14:30:15

17 ноября 2021 года в Креативном здании наукограда состоялось итоговое собрание класса 2021 года по обучению управленческих кадров среднего и низового уровня компании V-Solution Technology. На встрече присутствовали председатель и генеральный директор V-Solution Technology г-н Чен Чуньмин, заместитель генерального директора г-жа Ян Бин, менеджер по персоналу г-н Шэнь Цзэцюань и более 20 руководителей и резервистов.

В целях обучения и резервирования кадров корпоративного управления , обеспечения устойчивого , здорового развития компании в этом году компания организовала учебный класс для руководителей среднего и низшего звена. Учебный класс направлен на «консолидацию всеобъемлющих возможностей и внедрение обучения для приложений». С начала сентября до середины ноября, «Комплексное совершенствование управленческих навыков среднего уровня MTP», «Управление человеческими ресурсами для руководителей, не связанных с человеческими ресурсами» и « Были организованы «Четверки решения проблем». Три курса, включая Footwork и соответствующие планы действий.
На церемонии открытия учебного класса 4 сентября г-н Чен выдвинул три ожидания относительно текущих потребностей развития компании, этого учебного класса и всех кадров:
1. Вернувшись из сотни сражений, снова учись, перестань заряжаться полностью, и возглавь команду, чтобы продолжить заряжаться и снова подняться на пик;
2. Долгосрочные инвестиции в обучение и тренинги для постоянного повышения энергии сотрудников, особенно управленческих кадров;
3. Единство знаний и действий, применять полученные знания в повседневной управленческой работе и повышать свой собственный уровень управления.

На первом уроке этого интенсивного учебного курса известный эксперт по менеджменту в индустрии коммуникаций, Чжан Лиянь, был приглашен прочитать лекцию на тему «Комплексное совершенствование управленческих навыков среднего уровня MTP». Исходя из современных сотрудников и целей менеджмента. Г-н Чжан объяснил управленческие роли, обязанности и высокий уровень кадров.Характеристики и методы построения команды, навыки управленческого общения и другой контент, подробно описав примеры, просто объяснили важные вещи.

В конце сентября учитель Шэнь Цзэцюань из отдела кадров компании проанализировал практику управления человеческими ресурсами в отделах и командах и научил студентов узнавать такие человеческие ресурсы, как набор, отбор, стиль занятости, управление производительностью и т.д. и методы обучения по четырем аспектам отбора, использования, обучения и удержания.Основные знания и требования к менеджменту компании в области управления человеческими ресурсами.

В середине октября г-н Ян Бин из отдела квалификационных проектов компании представил нам курс «Четыре шага к решению проблем», который был решен с помощью методологии «Определение проблемы - Разборка проблемы - Анализ проблемы и Решение - План действий». , в котором представлены инструменты управления, такие как таблицы постановок задач, логические деревья и матрицы ранжирования приоритетов.

 

Все стажеры были очень серьезными и активными в процессе изучения курса и после групповой практики этого интенсивного учебного класса, и их энтузиазм был впечатляющим.

На итоговом собрании 17 ноября г-н Чен выдал сертификаты об окончании всем слушателям, успешно прошедшим курс обучения, и выступил с итоговой речью. Он отметил, что компания должна создать команду обучения, она должна иметь качественную команду. развития, и это должно иметь качественную продукцию и качественные таланты, прежде всего, у нас должны быть качественные управленческие кадры, и повышение квалификации кадров может лучше реализовать цели развития компании. Я надеюсь, что все будут поддерживать тему и дух «Объединяйтесь в ядре, упорно трудитесь и решайте беспроигрышные задачи», выдвинутые на основной магистральной конференции в 2021 году, читайте больше, узнавайте больше, постоянно улучшайте себя, осмеливайтесь принимать на себя важные ответственность руководства, и будьте готовы встретить большие возможности и проблемы. На данный момент этот двух с половиной месяца курс обучения управленческих кадров среднего и низового уровня был успешно завершен.

Copyright © 2022 vsolcn.com - All Rights Reserved.